๑۩۞۩๑ 米高の沙椤双树园 ๑۩۞۩๑

麦兜： 麻烦你，我要一个20尺重柜去迪拜
MSK:   不接重小柜
麦兜： 是吗？那我换成20尺普通柜吧
MSK:   没有舱位
麦兜：  是吗？ 那我换成40尺重柜吧
MSK:   不接重柜
麦兜： 那我要40普通柜
MSK:  没有舱位

 

 

（旁白：麦兜啊，那就是重柜和舱位的配搭都没有了）

 

 

麦兜： 那45尺呢
MSK:  没有柜子
麦兜： 怎么什么都没有啊。那你们什么时候有重柜的舱位去迪拜啊。
MSK:  我们已经不去迪拜了。。。

 

 

（旁白： 哇靠，连迪拜都不去， 还敢开船公司。。。）

最近徘徊在睡梦中的虚无与现实之间……作了同一性质的梦——被高数缠绕着~~~

 

临近学期末的期末考，大家都在紧张地复习，感觉复习得还不错的我被Jenny问到：“高数准备得怎样呢？”……突然心里一沉，回想起自己这一个多学期都似乎没怎么认真学过高数，总是得过扯过地应付老师布置的作业。………　看回线性的课本练习题，是明白的；但看到那些犹如天书的课书习题，心里就慌了。直瞪着眼感觉到将要进行的高数考试完全没有底～～～

 

在惊慌之中，醒来了……发现这个梦已经做了好几回，那种感觉是确切存在的，甚至惊醒的一瞬间我还不能确定自己在一个什么时空中，仿佛下床就要背起书包进行下午的数学测验。

 

我自以为不错的数学思维——特别是被罗伯伯所赞扬的立体几何敏捷思维——很可惜对我的高考、大学高数没有发挥最大作用。甚至一度在高二密集的数学测验攻势中自己被打懵了，失去了信心。直到现在依然存在着阴影，有时候需要定一定神来确认我在不久后并不需要参加数学考试。

 

婷，我能够克服它吗？

虽然小颖说自己坏……但在我察觉出，你内心本质是善良的。就如我心中的小公主，宠你、疼爱你……

 

或许，彼此能找到一种，比现在更幸福的方法……

 

那个……独一无二的小颖~~~

 

今天在 box-room 约了Byron and E君来对RKEO进行一个“三方会谈”来探讨一些解决办法。

 

E君是OPS的灵魂人物，善于在纵横组织架构里做沟通工作，也比较亲近OPS manager，他的意见绝对有很高的参考价值。E君首先向我和Byron阐述了一些taem leader, manager工作的事情，谈了很久，让我们两知道其实做一个管理者是很不容易的事情来的。并且，管理者手下有各种各样性格的人，要统筹发挥他们的最大合力，更是不容易。

 

在会议期间，E君说：“其实profermance target一点也不神秘，也很好计算。例如，我们OPS今年的target是130%，也就是说130单位的volum由100个人去完成就算是达标了。那么假如target增加到150%涅？那如果还是要达到target的话办法只有两个，要么migrate更多的migratory让volum达到150个单位；要么是把人数缩减至8~9个人。前阵子MLOG闪电裁员，也就是volum缩小，但target没有变，无奈之下只好辞退”

 

Bryon：“那么proformance是target重要的组成部分咯？”

 

E君：“嗯~~~”

 

“那么，如今MAV team要逼迫cluster就RKEO discreapcny做出统一解决标准clarify而采取<你不答复；我不做>的行为，我觉得是很不明智的……”Byron接着说：“我们去做，也意味着我们没有该项目的proformance，也就是影响了我们的target完成额度。用这种不合作、乃至于对抗相迫的方式，我觉得要停止了。虽然貌似道理在我们手中，丹尼斯在此刻依然在我们这边，但cluster毕竟是习惯了‘自我为中心’的做事方式，加入某一天cluter突然发难要charge我们工作不合作；而丹尼斯又不站在我们这边的话，那MAV就惨了~~~”

 

“RKEO就是在这种绝对清晰的诉求和相对混乱的现实中使MAV staff迷失方向……依我看来，一切要以proformance为依归，就算是要谈SOP，也不应该也没有道理挟持自己的proformance原地踏步，如果真的如此的话结果很可能要玩火自焚。SOP要谈，但daily RKEO task依然要做，而且是Caryee那种‘超过72小时不回复就按照RKEM record process的做法’，唯有那样proformance才能保证按量持续前进。至于SOP的商谈，谈得拢固然好，但不拢也是我们的无奈。诚然我们MIP在Maersk集团中的地位不是很高，并且属于服务他人的分公司，如果我们再持续‘以不做工作相迫’，那就是自挖坟墓，最终假如被遣散这个team我也觉得有道理的。”

 

E君：“其实Manager在决定一件procession之前要思考很多东西，有什么是有利润产生的；有什么是有挑战的，如何去平衡，如何去收放自如。这些的确是个很大的考验。所以不能单看表面Manager做了什么东西的。”

 

Me：“Byron，我觉得MAV team的管理者一定有他做出这些决定的道理……一项工作平时用舒服的方法做惯了，现在复杂起来，人当然是不情愿的。但这也许就是黎明前的黑暗吧~~~按本子办事，始终是一个企业最重要的事情”

在Maersk MIP有个比较特殊的MAV team，近来比较奇怪……

 

今天和MAV的Byron闲聊，他说他们MAV team 近来比较奇怪。“其实我觉得”，Byron说：“我们做得最多余的，并不是争取自己的合理利益，而是RKEO更cluster过不去。”

 

“其实一开始就觉得Bori有点积极过头了…以以前做法的话，RKEO和cluster是相安无事的，Manjun时期cluster还称赞RKEO表现越来越好。如今，Bori非要来个discrepancy“标准处理法"寻根究底不可，MCC SO争吵不休，不仅MAV内耗资源，与cluter的关系渐见水火。RKEO 被上级极力提议mark KPI事件就是它们反击的最好证明。本来GSC地位就低于cluster，如今非要来个反客为主，我看是抡起石头砸自己的脚。假如RKEO被总部收回去做，这也怪MAV的领导太不自量力了。”

 

我对Byron说，其实方式都有两方面的，GSC争取得到强势固然是好事，倘若某些人最终被刷下来，也不是一件坏事……至少证明这是行不通的。

最近的心情不太好，一來是最亲密的师妹不是自愿得突然离开了Maersk，使我一时间接受不了；二来是team里面接受了西班牙RKEM update的task，导致了大家开始轮night/over night了，这是我不太情愿发生的事情。Team RKCO被人抡起石头砸自己的脚，还有就是压力导致内耗，大家的情绪都不是太好，尽管表面上似乎粉刷得若无其事一般。

 

准时下班，对……必须要做一些有利于自身发展的事情……于是就准时下班了。在地铁转乘的体育西站出站到天河城的Jusco去，本来只是打算买点什么吃的，去到才发现吉之岛是第一天开始周年特卖活动，商品4~7折大优惠！ 最先嗅到特價气息的是体育用品的档口——其实也就在中间位置的天井处。Nike、康威、李宁、puma、Umbro等厂商都设立了特价摊位。李宁嘛~~我并不怎么爱国，北方人钟爱的牌子不看也罢；puma似乎没多少选择；Nike本来也挺喜欢的，但发现折扣并不是太吸引，比不上万国广场Nike换季折扣店的折扣大。

 

来到了Umbro摊位前……依然很在意的是Maersk MIP Annual Dinner 的door price没有用自己的紫砂汤煲去跟人家换Umbro包包，结果我的煲拿回家后就束之高阁了；反而看RX妹平时拿那个包包出入越发好看。  这的确是一个教训——教训我以后要选择何时自己而且要实用性强的东西。于是，我一直以来都留意看看会否有那个皮革材质的包包零售。

 

在Umbro的档口，我问售货员是否有小型的皮革制包包，她说没有只剩下大一点的长方形type。有白色、深蓝色、黑色3种主调颜色，考虑了一阵子，觉得白色会更加和“England”&那个雄狮loga相称，于是就决定买白色。对于追求完美商品质量的我，很下意识地问MM:"只剩下only这一个了么？还有未开封的么？" MM说还有一个，于是便到仓库去拿。没多久就回来了，我仔细检查了几遍，的确是未曾开封并且没有质量的问题。于是就开单了。开单后出现了一个小插曲，我虽然强调要那个新的，但没主动去为它作记号，交完钱回来发现包包已经被装好了。虽然最终没有意外发生，但这是给我的一个提示：没有熟人在旁边监控的话，一定要为自己的东西mark sign/mark下序列号，或者把它亲自包装回以前的样子而不是请人代劳，这能有效把意外的损失减到最低。

 

（此Umbro的体积比例很match我现在用的小布袋size，以后小布袋就可以多加休息了）

 

之后我问回对英格兰国家队钟爱有加的KingKong，他说英格兰足球队就是白底红边狮子盾徽章的。这验证了我之前的配色原则是正确的。

 

 

 

之后到了康威的档口，那简直是被围堵得水泄不通，似乎不用给钱买的一样~~~

 

康威打着4~6折的琢头招来，（后来君君说似乎康威经常会在其他分店大6折~~）。我一开始相中了一双皮质的镂空泡泡的高筒鞋、一双彩色涂鸦的高筒鞋。但很可惜皮质的那双只有白色没有黑色；而彩色涂鸦的那款根本就是only one没有合适我的尺寸 >_<   本来是想不买算了的，但觉得心有不甘，并且很久前就已经想买一双正版的康威了。在细心挑选之下，选中了一双黑色皮质的金鼠高筒鞋：

 

 

后来买回家细心欣赏，也觉得没选错，黑配金的组合也是蛮好看的。

 

买涂鸦鞋子依然是我的心愿，待到下次遇到康威有大特价时候，一定要凑过去看看~~~

Remaining ...

今天是君君离开MIP的第一天，似乎依然很难接受她离开的事实。下午我送报纸给Gily,一霎那间还想把另一份报纸送到7楼…突然醒悟了…发觉7楼是如此熟悉又如此陌生。我觉得将会长时间保持拿两份报纸的习惯。

对Rachel, Gily, Iris, Kamern四位师妹，也有曾经出现过内心如此的不安的感觉，但仿佛这次突如其来的事件中，感受更加强烈一些。仿佛君君不仅仅是离开了MIP而且是离开了我能触及的世界。

 

只剩下Gily一个了……

很久以前就觉得小颖的严谨design得很特别，还以为是用纯银打造的……后来听小颖说广州市很少地方有得卖的。直到最近，小颖透露了原来是在中大西门的“眼镜直通车”配的，又加上我的金色框眼镜断了，就决心去买和小颖款式、颜色一模一样的眼镜。

 

第一次看到小颖的眼镜是在06年10月的执信校运会她的照照上；前几天短讯询问，得知她已经配了两年多了。如此长久的时间，那样的眼镜款式是否还会在市面上有售还是个很大的未知数。抱着箫幸的心态，我觉得到眼镜直通车那里碰碰运气。

 

从公司过来北京路，必须要坐地铁然后走西湖路。在路上无意中看到了“眼镜直通车”的闪动的招牌……我知道北京路有间“眼镜直通车”，但不清楚具体的位置，如此一来就觉得“得来全不费功夫”了。走到二楼拿出我print出来的小颖的照照问服务员又没有这种款式的眼镜架？……结果被点到上3楼 (-_-")... 上到了3楼，很快就发现这里是买高价眼镜架的地方（“眼镜直通车”多数是卖￥100多的便宜货的……）。那里的MM很快就认出了小颖的眼镜架似乎属于Veeko这个牌子（这点很重要！）接着就在Veeko专柜里寻找，小颖同一款式的眼镜架算是找到了，但只是找到黑色。我让MM打电话去其他分店询问，得到的结果是已经没有存货了。比较失望，决定到小颖描述的original location : 中大西门的眼镜直通车去看看。

 

………………

 

最近到越富视察圣衣神话的行情时候越发发现：圣衣神话涨价了！并且涨幅不是一般的低，有些甚至有些角色的涨幅高达50%！

 

越富的负一层“秋叶原”点，是整个场一个比较多港版神话的店铺。今天去视察的时候发现，就算是人气不高的巨蟹、水瓶的角色，已经涨到￥300以上了！拉达曼提斯更加是夸张的￥400。（半年前香港的售价仅仅是$240，后悔那时候没有入货了）。此时，就和看店铺的伯伯（估计是店主的爸爸or外父）攀谈起来：他说他前几天刚刚从香港回来，神话已经涨得很多了，双子座更加涨到了$700港元。圣衣神话涨价的主要原因是07年Bandai要与变形金刚复克版抗衡，于是出了很多圣衣神话的复克版，造成了神话价格的持续性下跌；08年Bandai要扭转这一局面，宣布在未来的2~3年内不再出复克版神话。于是在物以稀为贵的经济规律下神话上涨了，同时也有商家囤货的行为在里头……

 

4楼的XX玩具店，是整个越富卖玩具最具规模的一间，占地1/8层楼的店铺面积的货仓式模式，由几个青年人（股东）开设，具有两个巨大的figures show room。圣衣神话主要是大陆行货为主，以前的定价很贵，但近来觉得sometime会有些特价的神话出售。今天偷听到其中一个店主和顾客的对话：“圣衣神话是海鲜价，一天一个价的……”

 

回到了C&S玩具店，老板新哥也说到了圣衣神话涨价的消息，使我感觉到“空穴来风未必无因”了。现在除了射手座之外，其余的港版神话都卖到了￥300以上，最使我难以接受的就是连巨蟹座、水瓶座这样的低人气神话居然也要价￥300 and ￥350。回想起半年前在HK信和广场里面，在搞特价的港版狮子座也仅仅是$250（我察看之后发现有一丁点瑕疵，老板居然肯减$10卖给我 ）；如今在广州已经要贵上￥100大洋了。我对新哥说我现在缺少了4只黄金、神斗士的黑虎、海斗士的魔鬼鱼，还有告诉了一些我所缺少的新牌给他知道。老板答应我下次来之时卖个港版带新牌的魔鬼鱼给我，￥250，感觉尚算实惠，就口头上成交了。其实我心目中的价位也就是大约￥250~￥270（港版带牌），否则投资于神话的费用就太贵了。

 

其间，老板极力游说我买那个￥1000大洋的24K黄金星矢……我不是初哥了好不好，当然不会受到JS甜言蜜语的诱惑了。这样的价钱买普通版+DX豪华版的海皇神话更加值得。

 

圣衣神话的涨价对我来说绝对不是个好事……不过也欣幸以前keep住一个频率去买，最最喜欢的角色基本上都收集齐全了，现在也几乎是一出新角色就买（便服系列就不打算买了，没有圣衣感觉不爽）。大算7月底去HK的时候带一个便携旅行袋去，到信和去扫特价货。